5 ступеней становления лидера

Процесс становления лидера не так прост, как всем кажется, и занимает длительный период времени. Джим Коллинз в своей книге «От хорошего к великому» описал 5 ступеней становления лидера:

Первая ступень — сотрудник, обладающий высоким профессионализмом. Активно использует свои знания и опыт.

Вторая ступень — ценный член команды. Эффективно взаимодействует с командой, вносит личный вклад в работу.

Третья ступень — компетентный менеджер. Грамотно организует команду и распределяет ресурсы.

Четвертая ступень — эффективный руководитель. Обеспечивает высококачественную работу сотрудников и ведёт компанию к новым вершинам.

Пятая ступень — современный руководитель. Объединяет в себе твердую волю, высококлассные личные и профессиональные качества. Добивается поразительных и долгосрочных результатов, посредством создания успешной организации.

Идеальным стилем, конечно же, считается руководство лидера последнего уровня. Такой руководитель одновременно сочетает в себе качества скромного и волевого человека. Он предан своему делу и сделает все для того, чтобы организация процветала. Такой лидер никогда не сбрасывает с себя ответственность, в то же время он не кичится своими успехами.

Необходимо отметить, что одной из важных целей такого сотрудника является подготовка преемника. Как правило, руководителями такого уровня становятся члены команды, которые выросли по лестнице иерархии.

Руководителем 5-го уровня можно стать, сформировав необходимые качества, а это требует много усилий. Важно понимать основные отличия руководителей 4-го и 5-го уровня. Если менеджера 4-го уровня можно охарактеризовать, как гения, твердо идущего к намеченной цели, то лидер — это скорее скромный трудоголик, который, совместно с командой, определяет путь развития организации. Здесь основную роль играет не опыт и знания сотрудников, а их личностные качества.

Чтобы изменить стиль руководства и стать лидером, необходимо трезво оценить ситуацию, в которой находится организация, и создать благоприятный и доверительный климат для сотрудников. Важно чтобы каждый член команды мог свободно высказать свое мнение и обсудить проблемы. Для лидера всегда на первом месте вопрос «кто?»,  т.е. члены его команды, а на втором плане — «что?», т.е. стратегии и тактики.

Когда Вы будете готовы начать становиться эффективным лидером, вот как мы сможем Вам помочь:
✅ Регистрируйтесь на бесплатные вебинары и получайте практические знания для быстрого внедрения
✅ Записывайтесь на бесплатную консультацию ниже, обсудим Вашу ситуацию и набросаем план действий
✅ Если Вы реально готовы идти до результата, заходите в мою коуч-программу, где я помогу Вам удвоить прибыльность бизнеса через правильный подход к Вашей команде

Интересно? Поделитесь с друзьями в соцсетях!

запишитесь на бесплатную консультацию

На консультации Вы, совместно с коучем, разберёте текущую ситуацию, желаемое развитие событий и существующие преграды на пути к цели. Обычно, она проходит 45 минут по Скайпу. В результате консультации Вы получите план решения текущей ситуации и несколько инструментов для самостоятельного использования в будущем.