Менеджер проектов: 
Кто это и где его найти?

Если совсем просто, менеджер проектов – это руководитель какого-то конкретного проекта. Ему предстоит огромная работа. Нужно создать качественный проект, уложиться в выделенный бюджет, сроки.

Он должен:
- спроектировать проект;
- грамотно спланировать и поставить перед каждым сотрудником задачи;
- осуществлять контроль выполнения проекта;
- коммуницировать с участниками проекта и начальством;
- уметь оперативно решать возникшие проблемы.

Кто подойдёт для этой роли – человек со стороны, «варяг» или свой сотрудник, желающий получить дополнительный доход или карьерный рост? Для компании лучше, конечно, если это будет свой сотрудник. Остальные члены коллектива будут ему помогать.

В чём выгода сотрудника? Зачем ему это надо? Чем можно его мотивировать?
- развитием собственного потенциала;
- увеличением зарплаты за счёт бонусов;
- осознанием своей значимости для компании.

Новые задачи помогают развивать личный потенциал каждого сотрудника. Мы хотим, чтобы, в конечном итоге, из каждого получился отличный проект менеджер.

Каким образом это делается?
- сотрудник учится брать ответственность на себя;
- проводит анализ ошибок;
- уверенно делегирует часть задач другим сотрудникам;
- планирует бюджет;
- учится руководить сотрудниками.

Можно «вырастить» в собственном коллективе проект-менеджера, например, из менеджера по продажам. Главное, чтобы он сам хотел этого, не боялся взять на себя ответственность за новый проект. И чтобы была постоянная поддержка коллектива. Дайте шанс любому сотруднику. Никакого давления и навязывания. Только личная инициатива.

Конечно, для того, чтобы сотрудник проявил её, его надо, во-первых, определённым образом замотивировать. Во-вторых, он должен быть уверен в помощи со стороны руководства и остальных сотрудников. Если с проектом справится один сотрудник, то остальные члены увидят и поймут, что они тоже могут справиться. Да и этот сотрудник в следующий раз будет охотнее браться за любой проект. Успех в первом проекте окрылит его, придаст уверенности в будущем.

А если у Вас появились вопросы или данная информация оказалась актуальной, вот как мы сможем Вам помочь:
Закажите живой вебинар для прокачки Вашего отдела продаж
✅ Присоединяйтесь к нашим аккаунтам в социальных сетях(круглые кнопки под постом), чтобы всегда быть в курсе событий
✅ Регистрируйтесь на бесплатные вебинары и получайте практические знания для быстрого внедрения
✅ Записывайтесь на бесплатную консультацию ниже, обсудим Вашу ситуацию и набросаем план действий
✅ Если Вы реально готовы идти до результата, заходите в мои коуч-программы, где я помогу Вам стать эффективным лидером или удвоить прибыльность бизнеса через правильный подход к Вашей команде 

Интересно? Подпишитесь или поделитесь с друзьями в соцсетях!

запишитесь на бесплатную консультацию

На консультации Вы, совместно с коучем, разберёте текущую ситуацию, желаемое развитие событий и существующие преграды на пути к цели. Обычно, она проходит 45 минут по Скайпу. В результате консультации Вы получите план решения текущей ситуации и несколько инструментов для самостоятельного использования в будущем.